Études de cas

Découvrez comment des entreprises ont transformé leur activité avec Ligamio.
Résultats concrets, méthodes éprouvées.

Ligamio Client

Comment un cabinet de 300 clients a triplé ses ventes de missions conseil en 12 mois

📍 Cabinet parisien 👥 15 collaborateurs 🏢 300 clients

🎯 Problème initial

Le cabinet générait seulement 15 missions conseil par an, malgré un portefeuille de 300 clients. L'associé savait que ses clients avaient des besoins, mais ne parvenait pas à les détecter au bon moment.

  • Opportunités ratées : les besoins exprimés trop tard
  • Approche commerciale réactive uniquement
  • Pas de système de détection des besoins
  • CA missions conseil stagnant depuis 3 ans

💡 Solution Ligamio

Mise en place de Ligamio Client avec des enquêtes de satisfaction incluant des questions sur les besoins futurs des clients.

  • Enquête satisfaction trimestrielle automatisée
  • Questions ciblées sur les projets de développement
  • Détection automatique des besoins via IA
  • Alertes personnalisées pour chaque opportunité

📈 Résultats après 12 mois

+300%
Missions conseil vendues
15 → 47 missions/an
42%
Taux de conversion
vs 15% en prospection classique
+85K€
CA additionnel annuel
ROI : 24x
"Avant Ligamio, on perdait 80% des opportunités. Nos clients avaient des besoins mais on ne les détectait pas. Maintenant, on reçoit des alertes ciblées : tel client cherche à optimiser sa fiscalité, tel autre envisage un recrutement. On contacte au bon moment, avec la bonne offre. Le taux de conversion a explosé."
Thomas D., Expert-Comptable Associé
Ligamio Collab'

Réduction du turnover de 35% à 12% en 18 mois : le cas d'un cabinet de 50 collaborateurs

📍 Cabinet régional 👥 50 collaborateurs 🏢 800 clients

🎯 Problème initial

Le cabinet perdait 14 collaborateurs par an (turnover 28%), générant des coûts cachés considérables et une instabilité permanente dans les équipes.

  • Coût estimé du turnover : 700 000€/an
  • Départs "surprise" : 80% non anticipés
  • Impact client : perte de continuité
  • Risque de départs en chaîne

💡 Solution Ligamio

Déploiement de Ligamio Collab' avec enquêtes anonymes mensuelles pour détecter les signaux faibles avant qu'il ne soit trop tard.

  • Enquêtes 100% anonymes (5 min/mois)
  • Détection automatique des collaborateurs "à risque"
  • Alertes sur les baisses de satisfaction
  • Plan d'action personnalisé par collaborateur

📈 Résultats après 18 mois

-65%
Turnover réduit
28% → 11% en 18 mois
9
Collaborateurs retenus
Grâce à la détection précoce
400K€
Économie annuelle
ROI : 33x
"Avant, on apprenait les démissions 2 semaines avant le départ. Trop tard. Maintenant, on détecte les baisses de satisfaction 6 mois avant. Ça nous donne le temps d'agir : entretien, ajustement de poste, évolution. On a sauvé 9 collaborateurs en 18 mois. Et on a créé une vraie culture du feedback."
Sophie L., DRH
Ligamio Compétences

Digitalisation des entretiens annuels : +15 jours de productivité gagnés par an

📍 Cabinet inter-régional 👥 85 collaborateurs 🏢 1200 clients

🎯 Problème initial

Les entretiens annuels se faisaient sur Excel et Word. Processus long, chronophage, sans vision d'ensemble sur les compétences du cabinet.

  • 150h/an passées sur les entretiens et leur suivi
  • Aucune cartographie des compétences
  • Plans de formation non structurés
  • Impossibilité de piloter les évolutions

💡 Solution Ligamio

Implémentation de Ligamio Compétences pour digitaliser 100% du processus RH et créer une vraie cartographie exploitable.

  • Grilles d'évaluation personnalisables par poste
  • Entretiens 100% digitalisés
  • Cartographie des compétences en temps réel
  • Plans de développement individuels automatisés

📈 Résultats après 12 mois

+15 jours
Temps gagné/an
150h → 30h de gestion RH
100%
Entretiens réalisés
vs 60% avant digitalisation
85
Compétences mappées
Vision 360° du cabinet
"On perdait un temps fou sur Excel et les emails. Maintenant, tout est centralisé. En 3 clics, je vois qui maîtrise quoi, qui a besoin de formation, qui est prêt pour évoluer. Les associés ont enfin une vision claire des compétences du cabinet. Et on a gagné 15 jours par an sur la gestion RH."
Marc P., Responsable RH

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